Foco da Consultoria
Eu ajudo empresas a criar rotina de gestão: metas claras, indicadores certos e decisões no tempo certo. O BI entra como instrumento para dar visibilidade e acelerar a execução.
Experiência prática em gestão e performance (clique para detalhes)
Alberto Rossi
Fundador DataVisionX
Fundador da DataVisionX, eu atuo como consultor em gestão orientada por dados para melhorar resultado e rotina de decisão nas empresas.
Com experiência em corporações como Grendene, Grupo InBetta, Sanremo e Grupo Argenta, eu conecto operação, comercial e financeiro em um modelo simples: meta → indicador → decisão → ação.
Mestre em Gestão Tecnológica, graduado em Administração, cursando especialização em IA para Negócios. O BI entra como ferramenta para dar visibilidade — o foco é gestão e execução.
"Relatório não muda empresa. Rotina de decisão muda."
Mais clareza, mais decisão, mais execução — com gestão no controle.
Desafio
Baixa visibilidade produtiva e dados manuais.Solução
Indicadores com responsáveis, metas e BI por lote.Desafio
Dificuldade de controle logístico e margens por rota.Solução
Rotina de leitura comercial via BI integrado ao ERP.Desafio
Dados isolados entre filiais e sistemas.Solução
Modelo gerencial unificado com cadência mensal.Desafio
Visibilidade sobre tendências de mercado.Solução
Estrutura de inteligência comercial com indicadores claros.Desafio
Mapeamento de preços lento em rede de lojas.Solução
Automação de leitura de mercado e padronização de KPIs.Desafio
Monitorar tendências globais de fontes complexas.Solução
Modelo de análise estratégica estruturado em BI.O BI é o instrumento, o foco é a tua rotina de decisão.
Identifico vazamentos de margem, caixa e gargalos de execução prioritários.
Defino os KPIs que viram decisão: regra, meta, responsável e cadência.
Desenvolvimento no Power BI para leitura rápida e decisão assertiva.
Redução de esforço manual integrando ERP, CRM e planilhas oficiais.
Padronização do número oficial. Todos falam a mesma língua.
Aplicação de inteligência avançada para previsões estratégicas.
Entendo objetivos e dores prioritárias.
Limpeza e integração técnica das fontes oficiais.
KPIs e painéis de leitura rápida no dia a dia.
Ritual semanal para transformar dado em ação real.
RITMO DE EXECUÇÃO
80%
Menos Manual
70%
Mais Rápido
Foco em Performance
60–90 dias
Mais Requisitado
90–120 dias
Escopo Corporativo
90–150 dias